Gå till Innehållet

Chef: Rådgivning

I svåra situationer kan du som chef och ledare behöva stöd utifrån. Som chefsmedlem kan du få rådgivning för att fatta välgrundade beslut och lösa dina utmaningar.

Rådgivning om ledarskap och chefsfrågor

Som chef möter du andra utmaningar än dina medarbetare och ibland är det bra att prata med någon utifrån. Oavsett om du är ny som chef eller senior ledare med många medarbetare ger våra experter på Go Monday dig stöd och råd utifrån din situation. 

Kostnadsfri rådgivning för dig som är chef 

Få stöd och råd att hantera dina chefsfrågor genom ett samtal med en expert. Externa rådgivare genomför vägledande och effektiva samtal på 30 minuter. Du kan till exempel få hjälp med frågor som: 

  • Jag har en person i mitt team som jag ofta hamnar i konflikt med. Hur hanterar jag det? 
  • Hur förbättrar jag motivationen i mitt team? 
  • Hur lyfter jag enskilda personer i teamet på bästa sätt? 
  • Jag ska hålla i medarbetarsamtal, hur förbereder jag mig på bästa sätt?  
  • Jag ska bli chef över tidigare kollegor, hur bör jag agera för att undvika eventuell friktion? 

Rådgivning för chefer – så går det till 

  • Logga in och beställ en kod för att få tillgång till tjänsten kostnadsfritt 
  • Skapa ett konto hos vår partner Go Monday och boka tid med en expert genom att följa instruktionerna i bekräftelsemejlet 
  • Efter karriärrådgivningen kan du ställa ytterligare frågor till karriärexperten via mejl 

Tips! Din rådgivning kan genomföras på engelska. 

Utmaningar som andra chefer fått hjälp med

  • Jag är avdelningschef på medelstor myndighet. Jag har en medarbetare med negativ attityd som gärna delegerar uppåt. Jag skulle behöva konkreta tips på hantering av den här typen av beteende och attityd. 
  • Jag är vd och rapporterar till en styrelse med 12 tolv personer med totalt 370 medarbetare. Jag funderar på hur jag ska förhålla mig till en styrelse som inte stöttar det förändringsarbete de vill att jag ska utföra. 
  • Är ekonomiansvarig med inslag av HR i ett familjeföretag med cirka 20 anställda. Jag deltar inte i rekryteringen av ny personal, men hanterar många personalfrågor. Jag kan inte påverka i organisationen utan är endast chef med handledaransvar, vilket känns som en otydlig roll. Jag har dessutom en blivande delägare inom familjen som underställd. Hur agerar jag inom ett familjeföretag där man särbehandlar sina anställda?  
  • Jag är högsta chef på en ideell organisation. Jag behöver ta organisationen "till nästa nivå". Den är dubbelt så stor – sett till verksamhet, personal och omsättning – jämfört med när jag tillträdde. Det finns tolv medarbetare och jag är ensam chef. Är det dags att anställa en ställföreträdande, kanslichef eller liknande? Hur kan jag delegera mer?

Frågor om arbetssituation, lön eller anställningsavtal

Frågor om skatt, bokföring, arbetsrätt och affärsjuridik omfattas inte av rådgivning för chefer. Vid skattefrågor bör du kontakta Skatteverket har du arbetsrättsliga frågor – kan du kontakta vår medlemsrådgivning för att prata med erfarna förhandlare/rådgivare som anpassar råd och stöd utifrån din situation. Prata gärna med oss om till exempel: 

  • Lön 
  • Anställningsavtal 
  • Kollektivavtal 
  • Semester 
  • Anställningsvillkor 
  • Uppsägningstid 
  • Arbetsmiljö 
  • Föräldraledighet