Hållbar balans för chefer – Akavias senaste arbetsmiljörapport
Akavias senaste arbetsmiljörapport lyfter insikter om hur chefer hanterar tillgänglighet på semestern, under sjukfrånvaro och i det dagliga arbetet. Rapporten belyser både de utmaningar som chefer står inför och lösningar som kan förbättra deras arbetsmiljö och på så vis skapa en mer hållbar balans mellan arbete och privatliv.
Balans mellan tillgänglighet och vila på semestern
En av de mest framträdande utmaningarna som rapporten lyfter fram är att fyra av tio chefer upplever att de är tillgängliga på semestern och/eller under sjukfrånvaro. Detta kan leda till en brist på återhämtning och ökad risk för utbrändhet. För att hantera detta problem är det viktigt att arbetsgivare tydligt kommunicerar vikten av att respektera semestertider och sjukfrånvaro. Chefer bör uppmuntras att stänga av sina arbetsrelaterade enheter och delegera ansvar under dessa perioder för att säkerställa att de får den vila de behöver.
Ökad arbetsbelastning – ett hinder för effektivitet
Ungefär hälften av cheferna uppger att de har för mycket att göra. En hög arbetsbelastning påverkar inte bara chefernas välbefinnande utan även deras förmåga att vara tillgängliga för sina medarbetare och effektiva i sitt arbete. För att lösa detta problem kan arbetsgivare implementera strategier för att balansera arbetsbelastningen, såsom att omfördela arbetsuppgifter och erbjuda stödresurser för stresshantering.
Att vara tillgänglig på distans
Rapporten visar också att distansarbete har blivit en norm för många tjänstemän, vilket kan bidra till ökad balans mellan arbete och privatliv. Det finns dock utmaningar med att säkerställa att chefer är tillgängliga när det behövs, samtidigt som de inte blir överbelastade. Arbetsgivare bör skapa tydliga riktlinjer för distansarbete och tillgänglighet. Detta kan bidra till att minska stress och förbättra arbetsmiljön.
Vikten av en god psykosocial arbetsmiljö
En positiv psykosocial arbetsmiljö är avgörande för chefernas trivsel och välbefinnande. Chefer kan arbeta för att skapa en arbetskultur som stödjer dessa faktorer genom att främja tillit, lojalitet och frihet under ansvar. Det innebär att chefer bör uppmuntra öppen kommunikation, erbjuda stöd och feedback, samt skapa en inkluderande arbetsmiljö där alla medarbetare känner sig värderade och respekterade. Genom att fokusera på den psykosociala arbetsmiljön kan chefer bidra till att skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs och mår bra, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet och lägre personalomsättning.
Genom att adressera dessa utmaningar och implementera lösningar kan arbetsgivare och chefer tillsammans skapa en mer hållbar arbetsmiljö. Att investera i chefers välbefinnande och tillgänglighet är inte bara en fråga om att skapa en trivsam arbetsmiljö, utan också en satsning som ger chefer en tydlighet som ger långsiktiga positiva effekter för hela verksamheten. Man får inte glömma bort att även chefen är anställd, säger Kamilla Rosendahl, chefsrådgivare på Akavia.