Att våga i förändring: det mänskliga perspektivet på AI
När förändring tar fart väcks ofta oro: Kommer jag klara det här? Vad betyder det för min roll? Vad händer om jag gör fel? Det är helt naturliga reaktioner. Därför handlar förändringskraft i grunden om hur vi skapar trygghet, mod och lärande, både i organisationer och i oss själva. Utan trygghet blir det svårt att våga testa nytt.Akavia bjuder in dig som medlem till en nätverksträff med Karin Zingmark, författare och expert på ledarskap och kommunikation. Hon leder träffen ”Så bygger du förändringskraft i en tid av AI”, där du får ta del av hennes insikter om hur AI förändrar arbetslivet och hur vi kan möta förändringen.
-Under träffen kombinerar jag forskningsbaserade perspektiv på hur människor reagerar på förändring med erfarenhetsutbyte och praktiska övningar. Vi tittar bland annat på vad som händer i hjärnan vid osäkerhet och varför tydlighet, små steg och gemensamt lärande gör stor skillnad när människor ska ställa om, säger Karin Zingmark.
En viktig del handlar om mod och förändringsförmåga i praktiken. Vad kännetecknar organisationer som faktiskt lyckas? Ofta handlar det om psykologisk trygghet, en stark lärandekultur och ett ledarskap som ger utrymme att prova – utan krav på att vara perfekt från start.
Samtidigt riktar vi blicken inåt. Hur kan jag själv bli modigare i förändring? Hur kan jag våga testa, ställa frågor, dela osäkerhet och bidra till en mer framåtriktad kultur, även när jag inte har alla svar?
AI är ett återkommande tema, men inte som något man måste ”förstå allt” om. Vi pratar istället om hur AI kan närmas på ett sunt och nyfiket sätt – som ett verktyg för att lära, avlasta och utveckla arbetssätt, snarare än ett hot.
Genom erfarenhetsutbyte och breakoutdiskussioner får deltagarna också dela hur de själva testar AI i vardagen just nu: vad som fungerat, vad som varit svårt och vad de vill prova härnäst. Tillsammans samlar vi konkreta idéer och nästa steg som går att ta med direkt tillbaka till den egna organisationen.
Målet är att du som deltagare ska lämna träffen med en tydligare förståelse för varför förändring känns svårt, konkreta sätt att göra den mer hanterbar – och en känsla av mod och nyfikenhet inför både AI och framtida förändring.