"Vi får alltid möjlighet att lyfta våra frågor"

Arbetet genomfördes tillsammans av HR, chefer och de fackliga organisationerna.

– Vi tog fram tidsplanen tillsammans och fick också lämna synpunkter på kommunikationen till medarbetarna. Under arbetets gång kunde vi lyfta frågor och sådant som vi såg var viktigt för våra medlemmar, säger Sara Johnson Peteh.

När det senare blev dags för MBL-förhandling hade många frågor redan diskuterats.

– Eftersom vi haft möjlighet att påverka under resans gång blev förhandlingen smidigare.

Ett samarbete betyder inte att allt är okomplicerat

Samma arbetssätt används vid lönerevisionen. Där samarbetar arbetsgivaren och de fackliga organisationerna kring information till medarbetarna.

– Vi har partsgemensamma informationstillfällen där vi berättar hur lönerevisionen går till. Efteråt svarar vi på frågor från våra medlemmar.

Att samarbeta nära betyder däremot inte att alla beslut är okomplicerade.

– Vi har självklart haft tillfällen där vi inte varit helt överens med arbetsgivaren genom åren. Oftast handlar det om detaljer i förändringar eller olika vägval.

När det händer blir diskussionerna ofta längre, berättar Sara Johnson Peteh.

– Vi har alltid möjlighet att lyfta våra frågor, tankar och farhågor. Även om det inte alltid blir som vi förordar får vi möjlighet att ifrågasätta och diskutera.

Medlemmarna upplever att deras perspektiv lyfts

För medlemmarna märks samarbetet framför allt genom att de fackliga representanterna redan känner till bakgrunden när förändringar genomförs.

– Jag upplever att våra medlemmar känner en trygghet i att vi har varit med i diskussionerna och lyft deras perspektiv. Eftersom vi varit delaktiga kan vi också förklara hur och varför en förändring sker.

"Ta kontakt och börja dialogen"

Till andra lokala föreningar som vill utveckla samverkan med sin arbetsgivare har hon ett konkret råd: börja med att fundera över vad ni vill uppnå.

– Ta fram en plan för hur ni vill att samarbetet ska se ut och vilka frågor som är viktiga för medlemmarna. Sedan handlar det om att ta kontakt och börja dialogen. Det brukar alltid finnas en väg framåt.

På SPV har den vägen byggts steg för steg under flera år. Resultatet är inte att facket och arbetsgivaren alltid tycker lika. Men det finns forum för att diskutera, ifrågasätta och hitta lösningar innan frågorna blir konflikter.