Chef: 8 tips för jämställda löner

Som lönesättande chef har du möjlighet att främja lika rättigheter och möjligheter på din arbetsplats oavsett kön. Här ger vi dig åtta råd för att hjälpa dig sätta rättvisa och jämställda löner.

1. Du har det yttersta ansvaret för att lönerna är jämställda

   Som lönesättande chef är du ytterst ansvarig för att se till att lönerna på din avdelning är jämställda. Därför är det viktigt att rannsaka lönesättningen så att den inte grundar sig på osakliga kriterier.

2. Bli en attraktiv arbetsgivare

   En jämställd arbetsplats bidrar till färre missnöjda medarbetare, ett bättre arbetsklimat och attraherar fler kompetenta medarbetare. 

3. Stöd och utbildning

   Att sätta lön kan ibland vara svårt. Kräv stöd och verktyg från din arbetsgivare, så att du kan göra ett bra jobb. Ett tips kan vara att delta i en utbildning om lönesättning och hur du håller lönesamtal. Du kan även kontakta Akavias rådgivning för att få mer kunskap om vad som gäller enligt löneavtalet på din arbetsplats.

4. Tydliga lönekriterier

   Det är viktigt att lönekriterierna är lätta att förstå kopplade till företagets verksamhet och är väl kända bland medarbetarna. Tydliga lönekriterier underlättar för att du ska kunna genomföra en objektiv lönesättning. Genom att informera dina medarbetare om processer, förväntningar och kriterier skapar du bra förutsättningar för en effektiv och mer jämställd löneprocess.

5. Lönekartläggning och arbetsvärdering

   Enligt lag ska arbetsgivaren årligen utföra en lönekartläggning. Detta ska vara ett verktyg för dig som chef för att få kunskap om hur lönestrukturen ser ut och om anställda i din grupp ligger rätt. Som en del av lönekartläggningen ingår även att göra en arbetsvärdering. Det innebär att tjänster som betraktas som likvärdiga ska jämföras och utvärderas för att en säkra en korrekt bedömning.

6. Årliga samtal

   Studier har visat att lönesamtalet bidrar till att minska lönegapet mellan kvinnor och män. Som lönesättande chef bör du årligen kalla till både ett medarbetar- och lönesamtal. Under medarbetarsamtalet har du möjlighet att prata om medarbetarens arbetsmiljö och kompetensutveckling. Lönesamtalet är en tillbakablick på det som sades vid medarbetarsamtalet och då tydliggörs också sambandet mellan lön och prestation.

7. Lön vid föräldraledighet

   Medarbetare som är föräldralediga ska ingå i lönerevisionen och ha lönesamtal på samma sätt som övriga medarbetare. Lönen ska bedömas som om medarbetaren hade arbetat och bedömningen ska kopplas till medarbetarens tidigare prestationer. Läs gärna mer om föräldraledighet.

8. Olika förhandlingsstrategier

   Studier visar att män och kvinnor har olika förväntningar på lön och att män ofta har en mer proaktiv förhandlingsstrategi. Som chef är det viktigt att du är medveten om detta och låter dina medarbetares kompetens och prestation styra lönesättningen även om en medarbetare begär lägre lön än sina kollegor.